互聯(lián)網技術不斷突破、移動硬件不斷發(fā)展，挑戰(zhàn)和機遇同時呈現(xiàn)在每一個零售人面前。從電商到O2O再到互聯(lián)網+，以及最近非常火的無人零售，中國零售業(yè)的思考、變革和轉型從未停止?？梢姅?shù)字化轉型、技術創(chuàng)新，已經成為每一個零售企業(yè)未來發(fā)展的必經之路，數(shù)字化浪潮來襲，各行各業(yè)都在顛覆傳統(tǒng)的路上砥礪前行。

        四點看清數(shù)字化發(fā)展趨勢

        首先，從發(fā)展趨勢看，數(shù)字化轉型已成為社會各界共識。在數(shù)字化時代，快速的創(chuàng)新，無處不在的創(chuàng)新，讓市場變化極為迅速，使得企業(yè)面臨無處不在的挑戰(zhàn)、以及更為快速的競爭。當然，這也在無形中驅動著企業(yè)加強自身的數(shù)字化轉型。

        其次，從國家政策看對數(shù)字化轉型亦高度重視。最近兩年，以創(chuàng)新和技術為推動的“互聯(lián)網+”、“中國制造2025”戰(zhàn)略，以及供給側改革、“一帶一路”等策略，無疑都指明了一個大的發(fā)展方向，那就是大力推動數(shù)字化轉型。

        然后，從技術發(fā)展看，傳統(tǒng)行業(yè)上云成為趨勢，產業(yè)云化成為了這個階段市場的新熱點，這個階段SaaS和PaaS層將同時成為云計算市場的新的驅動力。越來越多中小企業(yè)乃至大中型企業(yè)對云計算的態(tài)度已經有了重新的認識，云計算的“凍土層”正在加速解凍。

        最后，從平臺布局看，2018年3月9日天貓宣布以新零售戰(zhàn)略為核心，以品牌數(shù)字化轉型和消費升級為驅動，天貓組織架構進一步升級。天貓總裁靖捷明確了2018年天貓三大使命：消費升級主引擎、品牌數(shù)字化轉型主引擎、阿里新零售主力軍。一切的組織保障和戰(zhàn)略執(zhí)行都圍繞“一個中心、兩個基本點”展開。

        轉型之路艱苦，任重道不遠

        調研機構IDC去年的一份報告預測，2018年數(shù)字化轉型將成為所有企業(yè)應對挑戰(zhàn)的主要戰(zhàn)略之一，全球1000強企業(yè)中的67%、中國1000強企業(yè)中的50%都將把數(shù)字化轉型作為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。自2016年，國家先后出臺十三五規(guī)劃周期的大數(shù)據(jù)產業(yè)、物聯(lián)網產業(yè)、人工智能產業(yè)等發(fā)展規(guī)劃，機構研究報告層出不窮，各地政府紛紛在區(qū)域規(guī)劃中加重數(shù)字化內容。

        但事實還有距離。國內諸多傳統(tǒng)產業(yè)（比如制造業(yè)），雖然在信息化上投入巨大，卻與真正的數(shù)字化差距不小。國內很多傳統(tǒng)產業(yè)在數(shù)字化轉型道路上，仍走在數(shù)據(jù)編碼化到業(yè)務數(shù)字化之間，投入巨大但成效不容樂觀。

        什么才是真正的數(shù)字化？如何才能實現(xiàn)數(shù)字化？

        隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算一系列新興技新在經歷了前期摸索式發(fā)展，并逐漸向產業(yè)和行業(yè)下沉后，我們大可利用這些技術把現(xiàn)實繽紛世界在計算機世界全息重建。而“數(shù)字化轉型”便是基于IT技術所提供一切所需要的支持，讓業(yè)務和技術真正產生交互而誕生的。

        具體而言，數(shù)字化轉型包括三個方面：

        “轉換”——從傳統(tǒng)的信息技術承載的數(shù)字轉變成“新一代IT技術”的數(shù)字，實現(xiàn)技術應用的升級；

        “融合”——從實體狀態(tài)的過程轉變成信息系統(tǒng)中的數(shù)字、從物理形態(tài)的數(shù)字轉變成虛擬形態(tài)的數(shù)字，打通全方位、全過程、全領域的數(shù)據(jù)實時流動與共享，實現(xiàn)信息技術與業(yè)務管理的真正融合；

        “重構”——適應互聯(lián)網時代和智能時代的需要，基于數(shù)字化實現(xiàn)精準運營的基礎上，加快傳統(tǒng)業(yè)態(tài)下的設計、研發(fā)、生產、運營、管理、商業(yè)等的變革與重構。

        數(shù)字化轉型春天來臨

        大量的傳統(tǒng)企業(yè)在數(shù)字化轉型春天再次來臨之際，如果選擇迷戀舒適區(qū)而猶疑徘徊，同樣會面臨成為“企業(yè)版數(shù)字佃農”的尷尬境地。更為殘酷的是，企業(yè)失去的不僅是時間與投入，而是同時在選擇企業(yè)的存亡。任重，道不遠！提升戰(zhàn)略格局，融合技術、政策、資本、戰(zhàn)略、業(yè)務、人力等多元要素，擁抱數(shù)字化轉型的春天，這是正途，或許也是未來的唯一途徑。

        來源：思路網